À la croisée de principales sciences des changements de comportement, cette masterclass novatrice vous donnera de solides bases de compréhension facteur humain, en tant que moteur et frein aux efforts de transition, et les méthodes pour élaborer des stratégies de changement efficaces.
En matière de transition écologique par exemple, quelle part les informations rationnelles jouent-elles vraiment dans nos décisions quotidiennes ou dans le fonctionnement des organisations ? Que nous disent précisément les sociologues, psychologues et neuroscientifiques ?
Qu’ils s’agissent de la transition ou des transitions en général à conduire dans nos structures, le facteur humain prime toujours sur le facteur scientifique. La « paresse du cerveau », le plaisir, le confort cognitif, mais aussi l’urbanisme ou encore la culture d’innovation (ou son absence) d’une entreprise ou institution jouent ainsi des rôles plus importants que les facteurs purement intellectuels.
Entre théorie et pratique, ce cours vise à fournir une méthode de compréhension des éventuels blocages socio-psychologique dans toute stratégie de changement, et des éventuels moteurs. Il fournit une boîte à outils opérationnelle pour les dépasser, d’une manière générale, mais aussi dans chaque grand secteur.
Stéphane La Branche intégrera de manière inédite les conclusions les plus récentes de nombreux travaux scientifiques, mais aussi les débats et les signaux faibles issus d’un travail équivalent à celui du GIEC pour les sciences sociales : le rapport du GiecO/IPBC « Driversof behavioral change and non change in transition times », qui paraîtra courant 2024 pour le grand public.