Dans ce premier épisode, nous revenons principalement sur le constat de base : quelles sont les principales évolutions du système dynamique complexe constitué du système Terre et de l’anthroposphère ? Nous explorerons aussi la structure du cours que nous allons déployer dans les prochains épisodes.

Comprendre le caractère multidimensionnel de la crise planétaire en cours

Saisir la logique des liens entre activités humaines et dégradations écologiques

Explorer quelques-unes des imites planétaires

Dans cet épisode, nous décrirons la nature des enjeux de notre temps et mettrons en lumière de la faute méthodologique majeure qui est généralement commise en matière de « constat », de caractérisation des « enjeux» et de conceptualisation des « solutions ».

Comprendre le lien entre pression anthropique et endurance écologique

Découvrir le concept de systémique

Savoir différencier problèmes civilisationnels et symptômes

Dans cet épisode, nous caractérisons les grandes dynamiques qui vont déterminer les faisceaux de trajectoires possibles pour les sociétés modernes, puis nous comparons les quatre grandes familles d'imaginaires de l'avenir qui coexistent dans notre monde.

Comprendre que pour dégager une vision claire des enjeux, il s'agit d'appliquer les principes de la systémique au supra-système Terre-Anthroposphère

Visualiser les comportements possibles d'un système auquel on applique une pression croissante au cours du temps

Prendre conscience de l'inéluctabilité d'une grande descente énergétique et matérielle

Se familiariser avec une proposition de typologie des imaginaires de l'avenir

Dans cet épisode, nous explorons les implications de l'imminente fin de l'ère de l'abondance énergétique et matérielle, caractérisons nos vulnérabilités sociétales, et signalons le caractère inadapté de l'approche conventionnelle des risques face aux enjeux systémiques.

Examiner les implications multiples de la grande descente énergétique et matérielle qui se profile

Saisir la différence fondamentale entre risques conventionnels et risques systémiques

Cerner les vulnérabilités des sociétés modernes

S'aviser de notre impréparation... systémique

Dans cet épisode, nous allons aborder les différents leviers dont nous disposons pour effectuer une « transition », évaluer le potentiel d’une stratégie qui ne serait qu’une somme d’innovations techniques et de changements à l’échelle des personnes (physiques ou morales) : peut-on compter sur une conjonction d’efforts individuels, peut-on espérer s’en tirer sans des changements plus profonds de modèle ? Nous évoquerons la course folle à la surenchère technologiste perpétuelle dans laquelle nous sommes lancés et verrons pourquoi le pari d’une sortie par le haut techno-solutionniste est malavisé.

Maîtriser les différents leviers de la transition énergétique

Mieux appréhender la question de la sobriété

Se représenter la place de l’innovation technique

Percevoir les limites du rationalisme et du technologisme

Dans cet épisode, nous verrons que dans un système optimisé pour le développement économique, les améliorations localisées sont annulées par les effets rebond. Nous évoquerons les failles stratégiques de la « transition », pointerons l’importance cruciale de faire comprendre à la population générale que la crise est extrêmement grave et qu’elle requiert une remise en question fondamentale du système et des modes de vie. Nous ferons enfin une analyse critique du « développement durable ».

Réaliser l’absence de coordination et de cohérence dans la « transition »

Appréhender l’épuisement de nos marges de manœuvre

Connaître les fondamentaux du développement durable

Déconstruire les idées reçues concernant le développement durable

Dans cet épisode, nous poserons un constat d’échec des stratégies utilisées jusqu’ici dans l’objectif de déclencher le changement aux bons niveaux de la société, exposerons certaines postures simplistes, réductrices et contre-productives pour ensuite envisager des remises en question des approches dans un objectif de maximisation d’impact.

Saisir pourquoi certaines postures sont inopérantes voire délétères et nuisent, en dépit des bonnes intentions, à la capacité à faire évoluer concrètement les choses

Comprendre que notre problème collectif ne réside pas uniquement dans une lacune de volonté politique

Répertorier les émotions (inspiration, désir, espoir, peur…) et les autres catégories de leviers de mobilisation

Reconnaître la nécessité d'un groupe de travail constitué de spécialistes des risques pesant sur l’ensemble du vivant, qui viserait à transformer ces spécialistes en virtuoses de la catalyse du sursaut, de la remise en question et de la mise en mouvement

Dans cet épisode, nous allons évoquer quelques idées promues par des penseurs qui, si elles étaient implémentées à l’échelle d’une société, représenteraient de véritables changements de système. Puis nous évoquerons leur potentiel en tant que stratégies de bascule systémique. Enfin, nous nous pencherons sur la question spécifique de la décroissance et tenterons d’éclairer le débat sur le sujet.

Discerner les propositions existantes, entre celles qui visent à changer le système et celles qui visent à changer de système

Comprendre les notions liées de découplage et de croissance verte

Approfondir le débat autour de la décroissance

Évaluer la faisabilité de la décroissance en tant que stratégie de transformation du système en place

Dans cet épisode, nous étudions les angles morts et effets de bord délétères du PIB et de la croissance économique et posons la question : et si, en dépit des bonnes intentions, les erreurs fondamentales de méthode qui sont faites, à commencer par l’absence d’une approche systémique globale, faisaient que les « solutions » dont on dispose se combinent en une gigantesque maladaptation, et s’avèrent globalement contreproductives ?

Évaluer la pertinence et la légitimité du PIB

S’aviser de nos entêtements ineptes et de la malhonnêteté qui entoure le PIB : on surfait le positif, on occulte le négatif

Réaliser les fautes méthodologiques qui sont produites à la fois dans notre lecture des enjeux et dans nos stratégies d’action, et appréhender leurs graves implications

Récalibrer nos espoirs pour cesser d’aspirer à l’improbable et reconfigurer avec lucidité nos postures et stratégies

Dans cet épisode, nous verrons que le défaitisme n’a aucun sens et nous aborderons quelques façons de l’éviter. Nous évoquerons les outils de transformation que sont les expérimentations, et face à la difficulté de changer le système, esquisserons une autre voie possible. La fin de l’épisode sera consacrée à l’introduction de la seconde partie du cours, dans laquelle nous explorerons une méthode pour réussir la bascule du modèle de société actuel, insoutenable, vers un nouveau paradigme compatible avec les impératifs et contraintes de notre temps.

Comprendre le potentiel transformationnel des expérimentations territoriales

Faire la différence entre changer le système et changer de système

Saisir que les crises recèlent des opportunités… mais qu’être en capacité de les saisir requiert de la préparation

Appréhender la résilience non comme une finalité mais en tant que passerelle entre deux modèles de société

Dans cet épisode, nous mentionnons différents types de résistance au changement et introduisons le besoin d’une méthode partagée de transformation collective. Nous évoquons ensuite le kaléidoscope d’actions qu’il est nécessaire d’entreprendre simultanément afin de préparer les sociétés à l’ère post-combustibles-fossiles-abondants-et-bon-marché dont l’avènement approche. Nous parlerons des vertus de l’expérimentation, d’intelligence collective et d’entraide, de stratégies d’influence culturelle, du rôle de l’entreprise du XXIe siècle, de coordination et de changements de postures.

Appréhender l’atout décisif que représente l’expérimentation

Apprendre à concilier les stratégies réformistes qui consistent à faire évoluer le système (de l’intérieur et depuis l’extérieur) ET les stratégies novatrices et créatives qui consistent à poser les bases d’un autre système en parallèle du système existant

Ressentir l’importance de la mise en récits inspirante des dynamiques de transformation territoriales (faire et faire savoir)

Comprendre que face à l’émergence d’un nouveau paradigme, il faut se réinventer et non faire l’inverse, à savoir tenter d’intégrer les changements à ce qu’on fait déjà sans le repenser fondamentalement

S’ouvrir à l’idée de hacker le système en mobilisant ses ressources au service de nouvelles finalités

Dans cet épisode, nous comprendrons qu’un territoire est d’autant plus résilient que 1) ses habitants ont identifié les ressources critiques et les systèmes naturels ou humains qui les produisent, ainsi que les services et infrastructures stratégiques et vitaux sur lesquels repose la possibilité d’entretenir des modes de vie dignes et satisfaisants, et 2) qu’ils ont su s’organiser collectivement pour cogérer en bonne intelligence tout cela, dans une perspective de continuité à long terme. Nous verrons que la solidarité et le soutien aux plus fragiles est la base de l’ordre public et de la paix, de la sécurité globale des territoires et des sociétés. Nous explorerons l’idée de Résistance face à un système destructeur des conditions de vie sur Terre et des fondamentaux du vivre ensemble. Et nous évoquerons les façons de se mobiliser collectivement, chacun à sa manière et avec la radicalité qui lui correspond… mais de façon coordonnée, en conjuguant des approches multiples.

Intégrer la nécessité d’une gestion partagée des Communs

Découvrir les principes de l’accès à l’essentiel vital garanti pour tous

Comprendre l’urgence de faire évoluer les rapports de force et de de protéger la biosphère via l’organisation de nouvelles formes de résistance

Réaliser l’importance de savoir utiliser à bon escient les gradients de radicalité

Saisir les bienfaits de l’expérimentation pour poser les fondations d’un nouveau système

Dans cet épisode, nous voyons pourquoi nous avons besoin de récits pour déclencher le changement… mais soulignons également les limites des récits, et même les risques qui y sont liés, avec des effets potentiellement contreproductifs. Nous abordons notamment la mise en récit d’expériences réelles, et tentons de répondre à la question : qui doit construire les récits, quels types de récits, et comment s’y prendre pour éviter les pièges les plus communs ?

Caractériser le besoin d’un cahier des charges partagé entre producteurs de récits, permettant de produire des récits réellement éclairants sur les crises à venir et sur les stratégies susceptibles de conjurer le pire et de donner une chance au meilleur

Comprendre le risque de l’entre-soi et comment l’éviter

Lister les catégories d’éléments dont on a besoin pour pouvoir mettre en récits le réel de façon inspirante

Se faire une idée de la méthode permettant de façonner des récits utiles pour la société de demain

Dans cet épisode, nous abordons la notion de résilience et commençons par poser les bases, mais aussi par évoquer les déformations dont cette notion fait fréquemment l’objet, qu’il s’agisse d’instrumentalisations malhonnêtes d’un mot devenu à la mode dans certains cercles ou d’erreurs de compréhension de bonne foi. Nous introduisons ensuite la notion spécifique de résilience systémique et mettons en lumière les différences fondamentales qu’il existe avec les autres formes de résilience.

Comprendre la résilience comme la condition stratégique pour pouvoir passer du système existant à un autre système

Explorer les différentes acceptions de la résilience et saisir pourquoi la notion est souvent mal comprise et déformée

Découvrir la résilience systémique

Apprendre la différence fondamentale entre l’approche traditionnelle par l’anticipation des risques et la gestion des crises, et l’approche par la résilience systémique spécifiquement adaptée aux risques systémiques

Prendre conscience du caractère fondamentalement transformatif de la résilience

Dans cet épisode, nous explorerons 18 piliers essentiels de la résilience collective, ensuite nous évoquerons les impensés problématiques en matière de risques et de vulnérabilités sociétaux, puis nous nous projetterons dans un scénario de résilience territoriale en voyant les premiers chantiers qui peuvent être engagés en la matière.

Connaître 18 piliers fondamentaux de la résilience collective

Prendre acte de notre impréparation globale face au risque plausible de ruptures d’approvisionnement prolongées en denrées alimentaires

Se projeter dans un scénario de résilience systémique

Explorer certaines questions clés : dépendance à la voiture en zone rurale, matériaux biosourcés et géosourcés, low-tech, autonomie territoriale, préservation du foncier nourricier, agroécologie et bouclage des cycles de nutriments

Dans cet épisode, nous voyons que co-construire une reliance, c’est-à-dire se relier, se coaliser, organiser nos solidarités et nos complémentarités, structurer des synergies pour initier puis entretenir des dynamiques de transformation, constitue une clé essentielle de la résilience collective. Cela doit se concevoir, se planifier, s’expérimenter, s’agencer et se systématiser à la fois à l’intérieur des communautés, collectivités, territoires mais aussi et surtout entre communautés, entre collectivités et sous la forme de réseaux interterritoriaux, sinon les replis conduisent invariablement à la violence, à l’insécurité et aux conflits. Sans naïveté, il s’agit d’apprendre à coopérer pour l’essentiel, en mettant en place tout un écosystème d’acteurs du changement. Nous verrons aussi que la solidarité doit s’étendre au-delà de la seule espèce humaine, sous peine d’effondrement écologique et, donc, d’effondrements sociétaux.

Comprendre que les collectifs/collectivités/communautés/territoires qui s’en sortiront demain seront ceux qui n’auront pas attendu la rupture de continuité pour apprendre à coopérer avec les autres

Intégrer l’importance d’instaurer des règles partagées au sein des collectifs et de gérer l’insécurité et la violence tout en conjurant le risque de dérive sécuritaire ou autoritaire qui ne peut mener qu’à créer les conditions durables du malheur

Appréhender la tolérance comme une condition sine qua non de toute résilience de groupe

Trouver chacun son ou ses rôles au sein d’un écosystème d’acteurs du changement à organiser sans attendre

Ressentir la nécessité vitale de recréer un lien affectif et un rapport respectueux avec le reste du vivant

Dans cet épisode, nous évoquons un certain nombre de réseaux existants qui inventorient, parfois labelisent, parfois même relient des projets de transition territoriale. Nous nous initions aux fondamentaux importants des basses technologies (low-tech). Puis nous évoquons les outils qui sont à la disposition des élus et agents territoriaux pour transformer les territoires… mais que les citoyens doivent eux-mêmes connaître pour participer au changement, pour se préparer convenablement, pour être force de propositions et inciter leurs élus à opérer des changements d’orientation et de pratique – ou, si nécessaire, pour leur mettre la pression !

Connaître les principaux réseaux d’alternatives

Explorer des exemples de démarches low-tech

Découvrir quelques initiatives publiques intéressantes du point de vue de la construction de résilience

Inventorier des outils de politique territoriale potentiellement utiles (s’ils sont judicieusement mobilisés) : PAT, SCOT, PCS, PICS, DICRIM…

S’initier aux bases de la fondation d’une culture du risque partagée

Dans cet épisode, nous passerons en revue une sélection de projets, initiatives et dynamiques territoriales inspirants dont chacun pourra se nourrir pour envisager les transformations de son propre territoire. Nous évoquerons aussi quelques outils que peuvent mobiliser élus et citoyens pour mieux préparer leur territoire aux risques systémiques qui vont caractériser les prochaines années et décennies, et qui sont hélas presque totalement impensés par les personnes et instances responsables de l’anticipation des risques.

Explorer quelques possibilités de projets concrets touchant à différentes dimensions de la résilience territoriale

Comprendre les limites de l’exercice qui consiste à fournir des exemples à la pertinence forcément variable pour vous, des exemples nécessairement imparfaits, peut-être critiquables à certains égards, et à constituer une sélection fatalement incomplète

Comprendre par ailleurs que les exemples précis « enferment » alors que la méthode, générique, « ouvre »

Connaître les approches conventionnelles de l’évaluation et de la prévention des risques, et en discerner les angles morts rendant impossible la bonne prise en compte des risques systémiques

Dans cet épisode, nous allons redéfinir et dédiaboliser certains concepts importants, et éclairer certaines questions que beaucoup de gens se posent.

Repenser la notion de liberté

Reconsidérer l’idée de renoncement

Réexaminer le concept de rationnement

Se demander si l’on doit faire des enfants

Évaluer les dangers qui pèsent sur la démocratie

Dans cet épisode, nous parcourrons quelques conseils utiles, rappellerons des principes clés, mettrons l’accent sur certains avertissements bénéfiques et clôturerons ce cours par un appel vibrant et une main tendue bienveillante.

Comprendre l’importance de co-construire au-delà des entre-soi, au travers de collaborations interculturelles

Intégrer le caractère illusoire des projets de résilience individualistes ou en petites communautés fermées, et la nécessité de créer des dynamiques et de se connecter en réseau

Intégrer l’utilité de pratiquer l’entraide par temps de paix

Saisir l’importance du politique

Apprendre à gérer les adversaires par un bon usage du dialogue et de la négociation